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北侧地块140㎡户型楼栋与99户型楼栋距离约36米，但两排建筑是错开的！140㎡户型楼栋采光和视野极佳！99㎡户型楼栋与125㎡户型楼栋之间隔着3层的商业的道路，间隔约55米！

125㎡户型与第一排住宅间最短楼间距也有63米！第一排则直面星空之镜城市公园！

项目按绿建三星、超低能耗、海绵城市等要求进行设计。建筑外立面以水平线条打造虚实变化，集功能、美观、简约于一体。

样板间实拍图

户型图

「临港·天宸」

一房一价表

商业方面：以尽享时尚生活大片演绎国际住区新风尚。临港·天宸在南北地块均配置了主题鲜明的一站式邻里中心。南部商业配套总建筑面积约4700㎡，涵盖社区食堂、生活服务点、社区菜场，老年活动室等服务设施。北部商业配套总建筑面积约8000㎡，规划室内恒温泳池、健身中心、大型连锁超市、购物中心等沉浸式商业体验中心，高定时尚大秀变成家门口的日常。

教育方面：在临港·天宸周边已规划小学、幼儿园、市区级文化设施等优教文创配套，菁英教资荟萃，出家门即进校门。

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十五五”规划纲要明确“有力有序推进现房销售”——

实现住房“所见即所得”

买商品，一手交钱、一手交货，对消费者来说理所应当。但在住房领域，过去很长一段时间内，中国实施商品房预售制度，许多购房者付款时买到的是“期房”。预售制一定程度上促进了房地产行业发展，却也带来新建商品房有时“货不对板”、未能按期交付等问题，影响购房者权益。

“十五五”规划纲要明确，推动房地产市场平稳健康发展。其中提到，有力有序推进现房销售。这意味着，购房者期待的住房“所见即所得”，正成为现实。

现房销售好在哪儿？

——一方面从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式

多年来，很多购房者想买房时，通常有两种选择：要么买新房，但基本为期房，多数以年为单位交付；要么买二手房，购房者看房时对装修、房屋质量等心中有数，基本“所见即所得”。

“买二手房，小区环境通常没有新房好。而买新房大多得等一年甚至更久才能拿到钥匙。挑房时主要听营销、看沙盘、看样板间，最后房子建成什么样还不知道，让人不太放心。”来自上海的购房者陈曦说。

新房能否也实现“所见即所得”？去年底，住房城乡建设部部长倪虹曾表态，在商品房销售上，推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上防范交付风险；继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益。

“十五五”规划纲要提出，“推行房地产开发项目公司制和融资主办银行制，支持满足房地产合理融资需求，有力有序推进现房销售”。

从原先的商品房预售制，到如今要推进现房销售，中国的商品房销售制度为何发生这样的变化？

“主要目的就是实现‘所见即所得’，同时解决部分房企靠预售资金融资、实现快周转但不注重打磨产品的问题。”广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为。此外，还有助于避免地方靠规模化卖地但不注重交付和社区服务品质、只注重增量不注重存量维护等问题。

商品房预售制有其时代背景。上世纪90年代，中国为了解决住房短缺矛盾、引导商品房发展，引入了商品房预售制。1995年起施行的《城市房地产管理法》，专门明确了商品房预售应符合的相关条件，包括按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金需达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期等。

“客观地说，商品房预售制促进了中国的城市化发展、房地产行业发展和相应的招商引资。”李宇嘉说。我国早期的商品房预售制，为城市的建设融资、住房供给融资提供了支持，满足了彼时快速城市化、工业化发展背景下的资金需求。

然而，这种模式下也出现了地产界“高杠杆、高负债、高周转”的现象。在房地产市场供求关系发生重大变化、“土地财政”难以为继的背景下，住房预售模式已不再那么“吃香”。

围绕购房者普遍关注的住房交付问题，去年底，住房城乡建设部方面表示，保交房任务全面完成。“在‘保交房’全面完成的基础上，要建立保障交付、维护业主权益的长效机制，关键还是要现房销售。”李宇嘉说。一方面，现售“所见即所得”，从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，现售拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式，驱动开发商更加注重打磨房屋品质，有利于行业转型，实现高质量发展。

现售制度如何推进？

——因地制宜。江苏徐州、天津等地部分楼盘已开始实施

从有关部门此前提到要“改革房地产开发融资方式和商品房预售制度”，到“现房销售”被写入“十五五”规划纲要，推进现房销售的政策方向愈发明晰。那么，究竟哪些地方适合先施行现房销售？又应如何推进现售制度？

“适合先开展现房销售的地区有几类。”李宇嘉分析，一是片区内新房较少，存量房占绝对主导的区域。这些地方新房需求大、供给少，购房者改善性需求潜力大，愿意为好产品支付一定溢价；二是片区内此前存在住房交付问题，导致市场对期房接受度较低的；三是片区内高品质住房需求潜力本身就较大，购房者属于“高净值人群”，愿意支付更高溢价、个性化需求突出。

业内人士分析，从已有的现房销售项目看，其推进路径大致可分为三种：一种是主动型现房项目，即企业主动的战略选择，项目规划期就为现房销售；第二种是“强制型”，在土地出让时就要求为现房项目所用。比如深圳的部分住宅地块在土地出让规则中，明确要求全部现房销售。还有一种是“被动型”，由于期房阶段性去化缓慢，房企资金回流困难，在符合相关条件的基础上，开发商将期房转为现房销售。

目前国内已有多个城市，采用不同模式施行现房销售。在江苏徐州，某房企近日宣布正式落地“主动现房战略”，旗下试点项目采用“先建后售、全实景呈现”模式，不卖期房，不做沙盘，让购房者“看过再买”。在天津，最近开盘的某现房销售项目，主打“买入即交付”。据项目公开数据，开盘3小时，项目去化就超过七成。在江西南昌，今年初某楼盘宣布实施“主动现房销售”，购房者可在项目现场看到实景园林、地下车库等真实配套。

“以徐州的现房销售项目为例，房企选择徐州作为首个试点城市并非偶然。这和企业在徐州市场的深耕程度有关，是其敢于试水现房销售的市场前提。”上海易居房地产研究院副院长严跃进认为，房企在具备品牌认知、客户基础的城市，进行新模式试点，可以部分对冲市场对新模式的接受风险，并借助口碑积累，实现快速转化。

总的来说，无论是哪种现售模式，都透露出鲜明的政策信号：房地产行业正从预售模式向“所见即所得”的现售模式有序推进。中指研究院企业研究总监刘水认为，现房销售是行业转型必然方向，但转型仍需时间。未来估计行业在较长时间内将处于“预售为主、现房为辅”的模式，但现房销售在重点城市和高品质项目中的占比有望进一步提高。

对房企影响多大？

——房企现金流及融资渠道要求更高，需要具备更强的产品实力

现房销售，有利于更好保障购房者利益。

“去年决定要买房以来，我和家人就不停看房，其中中意的两个小区，环境、绿化都很好，但都得等一到两年才能交房。”来自浙江的许昕雨说，最后，她买了一套现房，价格比之前看的期房贵30来万，“但我们都觉得值。一方面，现房不用担心烂尾风险，买了很快就能开始装修，入住周期短。另一方面，现房更实在，看房时看中哪套就是哪套，各个房间的采光、前后楼栋的间距等细节都能看到，比看沙盘踏实多了。”

推进现房销售，更将对中国的房地产行业产生深远影响。

首先，房企的“资金玩法”彻底变了。

“在预售制下，期房的销售周期通常较短，在一年左右。”李宇嘉说。短周期，意味着“快投入”：拿地快、开工快、销售快，这种资金快周转的模式下，杠杆效应强，风险较大。“而现房销售的周期可能在两三年，需要房企合理预判届时的市场需求、价格变化，以确定产品的定位、设计研发、价格等主要指标。”这意味着，房企要具备充裕的现金流、畅通的融资渠道和理性的投资评估。

其次，卖房的逻辑从“卖预期”转向“能验证”。

房子是用来住的。过去，在商品房预售模式下，购房者买房通常是看图纸、看样板间，但是最终实物品质如何，只有等到交房时才能验证。而在现房模式下，购房者可以实地看采光、通风、社区环境，开发商的产品需要接受现场验证。因此，房企需要更加务实，具备较强的产品实力。

业内人士认为，伴随现房销售的推进，市场结构或将进一步分化。

“对行业来说，推进现房销售可能迎来一波洗牌。”李宇嘉说，一方面，这将淘汰掉“泡沫较大”的企业，让住房回归居住属性；另一方面，一些中小房企或将迎来发展机遇。“中小房企项目较少，对本地需求较熟悉，擅长做定制化的小而美产品。而对于龙头房企来说，基于此前大量项目积累的数据，他们能全面掌握客户需求；加上大房企本身在设计、物业等全过程管理中的把控能力较强，其消化现售成本的能力更强，也有实力打造宜居的‘好房子’。”